Empleo en Super Ninja
Super Ninja tiene su sede en Gouda, en los Países Bajos, desde 2014. Empezamos con un solo producto y hoy vendemos productos contra diez plagas, en supermercados, centros de jardinería, en Amazon y en nuestra propia tienda online. El diario neerlandés Het Financieele Dagblad nos nombró FD Gazelle, una de las empresas que más rápido crecen en los Países Bajos, cuatro años seguidos. Ahora mismo tenemos una vacante abierta.
Marketing Manager
Gouda, híbrido, jornada completa
¿Qué harás como Marketing Manager?
Lanzarás nuestros próximos productos. Dirigirás el desarrollo de producto, desde el conocimiento del consumidor hasta el lanzamiento, y cuidarás la marca Super Ninja en todos los países donde vendemos. Formarás tu propio equipo de producto y marketing, reportarás al CEO y formarás parte del equipo estratégico.
¿Qué necesitas aportar?
Al menos diez años de experiencia en marketing de gran consumo, con lanzamientos internacionales de producto. Además buscamos:
- La experiencia con Amazon o con categorías de producto reguladas es un gran punto a favor.
- Usas la inteligencia artificial cada día en tu trabajo.
- Hablas con fluidez neerlandés e inglés. El alemán es un plus.
- Vives en los Países Bajos.
¿Dónde y cuándo trabajarás?
En nuestra oficina de la Wijdstraat en Gouda y en parte desde casa. El puesto es a jornada completa y empieza en diciembre de 2026 o en el primer trimestre de 2027.
¿Por qué elegir Super Ninja?
Porque aquí eres tú quien marca la diferencia, en una empresa que crece rápido. Super Ninja ganó el Amazon Marketplace Seller Award en 2024 y en 2026, es FD Gazelle desde hace cuatro años seguidos y cuenta con un equipo de unas 25 personas, con trato directo con la dirección.
¿Cómo puedes presentar tu candidatura?
Envía tu CV y una breve carta de motivación a jobs@superninja.eco. También puedes escribir a esa dirección si tienes preguntas sobre el puesto. ¿Conoces a la persona ideal? Comparte esta página. Para este puesto no trabajamos con agencias de selección ni con headhunters.
